年後三天班，怨念持續延燒，又有幾個人蠢蠢欲動，照這樣下去整組非散不可，所以把每天例會只開一天，想放假這三天趕快放，去放空一下。但壓力變成在我身上，喘不過氣。
今天下午和廠商會議開完後，合作 team 的另一個 leader 看我眉頭深鎖，有點看不下去，狠狠敲我腦袋一下。我瞪了他一眼，心情煩悶，別討罵。他回我一句，工作只是工作，你到底在悶什麼？我無奈搖搖頭，說來話長，要聽我吐苦水嗎？我請飲料。他聳聳肩，不置可否，一起買杯果汁，倒倒情緒垃圾。
聽完，他直接問我一句，你的責任是什麼？你背案子，專案能否 on time ，這才是最重要。我回答說，去年就是拼 on time，結果壓榨這些工程師，現在就爆發了，有用嗎？他搖搖頭，笑著對我說，除了壓榨工程師外，難道就沒有其他方法嗎？想一想當初我們合作案子，當時資源也被抽走，我是怎麼做？
我想許久，不就是事情推到我這邊來，你處理對外，我處理一堆雜事。他說，沒錯，那時候就是凹你和廈門資源，讓案子 on time。人永遠都不夠的，但是要達標，有很多方法。找自己團隊做是一般做法，但人手不足，就是要跟老闆反應，再沒有就在往上報，一直找到有長官願意解決你的問題。另一條路，就是善用手邊資源，只要有延遲可能，馬上反應，留下記錄，證明你已經告知了。
他又說，另一個重點，你一直沒有把自己當作專案負責人在做，態度還是工程師樣子，當然兩手一攤就等著被罵。心態要改，態度要變，當你把自己當作專案負責人，你就會找出任何方法去達成案子，而不是笨笨的自己做那些雜工，那只是累死自己，又被嫌到臭頭。
回到座位，仔細想想，我的態度一直沒有調整好。一直在等老闆指示，殊不知，老闆找你來是解決案子，不是做一堆苦工。搞清楚定位後，自己該做什麼就很清楚。沒人的案子有沒人案子做法，不合理案子有不合理做法，一切取決於心，用心。
只要有心，一定會找出解決方法，想辦法解決問題。
突然間，好像有點頓悟，好像有點懂了，是時候開始想想怎麼解決眼前難題了。
PS: 突然間想到，是否只要有心，無論任何困難，是否都可以克服呢？
好像有點頓悟的酸秀才 留
