2013 最難過心境關卡
昨天颱風天,大家放假放得很高興,我卻一整天心神不寧,原因工廠沒放,而且今天要 PP 生產 ,fw code 問題一堆 ,要走 Waive 流程還是等下一版,讓我傷透腦筋 。最後為了滿足 Schedule,另外老闆說永遠都有下一版 ,不如不要等,所以決定走 Waive 流程。
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2013-08-22
昨天颱風天,大家放假放得很高興,我卻一整天心神不寧,原因工廠沒放,而且今天要 PP 生產 ,fw code 問題一堆 ,要走 Waive 流程還是等下一版,讓我傷透腦筋 。最後為了滿足 Schedule,另外老闆說永遠都有下一版 ,不如不要等,所以決定走 Waive 流程。
經過這幾週努力,分數貼近工廠生產要求,感謝各位同事的大力幫忙,還有 Vender 沒日沒夜加班趕工(早叫你們別接我們公司生意 ,現在後悔吧!!沒單要求一堆,做心酸),總算有機會如期完成。雖然聽說其他料件有意外延期,但那就不關我的事情 。
想法轉換後,就開始改變作法。把所有技術工作都轉給其他屬下,而由我這裡做彙整,並定期確認進度與協助排除屬下問題。剩下時間,就開始處理滿山滿谷的 mail。
之前就聽著某些同事抱怨,某某長官凹人凹得很兇,或是事情總是往下推,都不肯自己做,等等這些話。他們總是有著以往觀念,長官就該自己做,不該麻煩屬下,這樣長官才是好長官。事實上這個觀念不能說完全對,但可以確定的是,這樣長官是無法培養出能力強的屬下。反而養一堆無所事事的無能屬下。