記錄課堂筆記, 以及想法

2015 領導統御課程 (IX) – 談判技巧

人生無時無刻都在談判,小至夜市買東西、網路拍賣,大至企業併購、領土紛爭,沒有人可以避免。只有要人,只要有事,免不了談判。但大多數人都使用本能在談判,想用音量壓制對方,想用拳頭逼迫對方,最後造成非理性爭吵,甚至暴力相向,親家變冤家,友誼變仇敵,其實並不是很明智。

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2015 領導統御課程 (VII) – 簡報技巧

簡報技巧,不只是主管必備技能,也是公司存活的必選能力之一。公司內的分享或報告場合,通常都會有好幾階的主管在場,好壞會影響主管對你的觀感。在公司外面對客戶,簡報好壞同時也影響客戶或聽眾對你的專業信心,進而影響業績或訂單,當然也會影響公司或主管對你的觀感。通常簡報好的,自信心也會相較比其他同事高,做事也會比較順利,比較有機會大展長才。

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2015 領導統御課程 (VI) – 專案管理

在以往印象中,講師很喜歡將學經歷列得長長一串,有種資歷豐富感覺;又或者喜歡提到在名校上課的點點滴滴,有種學有專精感覺。有時候壯大自己聲勢,有時候讓語言更有可信度。更絕的是,這些講師都會讓人有一種 ”不為錢財,只為教育” 這樣錯覺.......

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2015 領導統御課程 (V) – 部屬培育與教導技巧

不知不覺,課程也進入一半了。這次上課講師,看起來很嚴肅,卻滿有喜感的老師。他的上課方式,遇到重點,都會要大家跟著覆誦一次,加強記憶印象。也因為如此,對於主管對部屬的必要能力,親和力,了解力,真實性,記得很清楚。

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2015 研發人員的設計思考 – 讓創意變黃金 一些想法

這堂課,其實我一開始是反彈的。 在公司,除了老闆,誰敢談創新?成功是應該,失敗就是眾所矢之。嫌自己工作還不夠忙嗎?但最後我卻選擇上課,一來是必修課程,二來我想改變自己。對於創意,我有強烈的自卑感,只要提到創意,腦袋就是空空,開始有了 "炫耀不幸" 情結。我察覺到原因,所以,想改變自己。

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