2015 領導統御課程 (X) – 員工諮商輔導技巧
這門課是領導統御最後一堂課,有別於以往課程,此次屬於柔性課程。這講師我以前在家公司教育訓練也有上過,也是與情緒與壓力相關的。不同是,這次針對主管角度來看部屬與同事這問題,不在侷限只是自己身上。
文抄眼所見,筆錄耳所聞,
隨記心所想,寄放滿文案。
這門課是領導統御最後一堂課,有別於以往課程,此次屬於柔性課程。這講師我以前在家公司教育訓練也有上過,也是與情緒與壓力相關的。不同是,這次針對主管角度來看部屬與同事這問題,不在侷限只是自己身上。
人生無時無刻都在談判,小至夜市買東西、網路拍賣,大至企業併購、領土紛爭,沒有人可以避免。只有要人,只要有事,免不了談判。但大多數人都使用本能在談判,想用音量壓制對方,想用拳頭逼迫對方,最後造成非理性爭吵,甚至暴力相向,親家變冤家,友誼變仇敵,其實並不是很明智。
做完人際風格特質自我分析後, 突然間覺得非常沮喪..... 我超級痛恨這樣的個性.......
課程中,有幾句話讓我非常有感覺: 溝通前,「先」破除自我、主觀、本位的迷思 「講」你所「信」,「信」你所「講」 給予 - 往往是最佳的溝通
十點半,手機提醒訊息冒出 "FB 精彩回顧",好奇心的誘惑,終究讓抗拒 FB 的心破功了。查看一下,原來是兩年前的今天,從廈門飛回台灣。回憶的漩渦又將我扯入中心.....
簡報技巧,不只是主管必備技能,也是公司存活的必選能力之一。公司內的分享或報告場合,通常都會有好幾階的主管在場,好壞會影響主管對你的觀感。在公司外面對客戶,簡報好壞同時也影響客戶或聽眾對你的專業信心,進而影響業績或訂單,當然也會影響公司或主管對你的觀感。通常簡報好的,自信心也會相較比其他同事高,做事也會比較順利,比較有機會大展長才。
在以往印象中,講師很喜歡將學經歷列得長長一串,有種資歷豐富感覺;又或者喜歡提到在名校上課的點點滴滴,有種學有專精感覺。有時候壯大自己聲勢,有時候讓語言更有可信度。更絕的是,這些講師都會讓人有一種 ”不為錢財,只為教育” 這樣錯覺.......
不知不覺,課程也進入一半了。這次上課講師,看起來很嚴肅,卻滿有喜感的老師。他的上課方式,遇到重點,都會要大家跟著覆誦一次,加強記憶印象。也因為如此,對於主管對部屬的必要能力,親和力,了解力,真實性,記得很清楚。