2015 領導統御課程 (II) – 績效與目標管理

事隔一個月,又接到人事通知,該來上第二堂課,不過這堂課在公司使用用處真的很不大。第一,所有 KPI 都是從上到下,從上面一直到下面,我們不能有任何意見,其實意義度不大。第二,主管從來也不宣導為何公司要做這樣 KPI ,我們也從來不了解這 KPI 怎麼出來的。第三, KPI 歸 KPI ,考績歸考績,沒有連結性,真不知道公司設計這些是要做甚麼。

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2015 風暴後的觀察(VI) – 新組織(續)

當新組織公佈同時,離職風暴也接近尾聲。雖然還是有人囔囔著抱怨公司事情,但再也沒聽到有人想離職。人員總算穩定下來,清點一下,三個 PL,三個 Engineers,其中一個懷孕三個月,經常請假,算半個戰力,一個外面支援。嗯,這就是全部戰力,是去年一半不到。

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2015 草嶺行 20150403

話說十八年前,有四個傻蛋,受夠了四年被各處情侶閃瞎的日子,所以相約在 4/14 日這天,決定要遁世離群,隱居山林。離開宜蘭,到貢寮鄉某處入山。由於這四個傻蛋不懂得山中求生技能,糧食水源短缺,又飢又渴,已經忘記當初上山的緣由。

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