去年總裁為了想知道新產品設計狀況，所以在許多新產品當中抽一個產品送給一個獨立董事，並要他站在end user角度來看看這產品設計狀況。
好死不死，抽到是我負責產品，從此就是惡夢開始。
第一次送去，那時候正在研發中，bugs還在努力中，還得抽空看這台狀況。那天還去拜拜，希望別出問題。
大概拜的不夠誠心 ，一個月後，東西被退回來，提到一堆問題。不過那時候軟體不穩 ，所以第二次幫忙更新完，又送去。
第二次電視就留在哪邊，不過卻送了十大罪狀下來，要我們好好解釋。好不容易在偉大DM的領導下，經歷過五關斬六將（其實就是那堆長官們的自我想像才變得這麼複雜），總算把報告送給大老闆，請他確認並給獨立董事。
事情過了三個月，想說沒事了，沒想到在三月某一天，總裁秘書說要設計這產品的負責人去跟他報告。大老闆馬上要我們派人去解釋。真的是晴天霹靂。
最後協調，軟體負責人，也是該死的工程師，我，去面對，並準備好武士刀（離職單），隨時 “切腹” 以示負責。我老闆很好心 ，要求DM一起面對，所以兩個人拿著“武士刀”，啊不是，是“工具”去面對。
到了之後，才發現，原來是大老闆沒吧資料寄給獨立董事，讓他很生氣，以為我們都沒處理他的問題，不尊重他，所以才準備叫人來罵。
好在DM鼓起三吋不爛之舌（這就是他帶去工具之一），花了一小時，大事化小，小事化無。最後交一張半頁的投影片就搞定。還好帶去武士刀沒有用到，不然真的又要找工作。
回家心裡在想，原來end user還真的很大，隨隨便便就要定我們生死。下次接案子真的要多注意一些，每次都拿武士刀也不是辦法啊！！
心有餘悸的酸秀才 留
